“Acredite no seu potencial, você pode ir além do que imagina”
Sobre Nós
Como surgiu a AMP
A AMP – Avance, Mude e Progrida – foi criada para transformar experiência em desenvolvimento. Com mais de 30 anos de vivência no mundo corporativo, sua fundadora reúne uma sólida trajetória em gestão e liderança, colocando esse conhecimento a serviço da evolução de pessoas e empresas por meio da educação corporativa, consultoria e desenvolvimento humano.
Serviços oferecidos são: Educação Corporativa incluindo aulas de inglês, Consultoria, Coaching Executivo, Mentoria e Software para RH e DP, Adequação NR-1 e Assessoria em SST (Saúde e Segurança do Trabalho).
Contribuo com as empresas de maneira exponencial para a perpetuação do negócio de forma próspera e constante.
Formas de atendimento: Atendimento individual / Atendimento em grupo – para treinamento corporativo / Disponibilidade de atendimento online / Disponibilidade para finais de semana.
Nossos Valores
Missão
Disseminar conhecimento para impulsionar o crescimento exponencial dos negócios, com foco no desenvolvimento das pessoas e contribuir para o progresso da sociedade impactando na educação, pois acreditamos que nação alicerçada no conhecimento constrói um futuro sólido e próspero.
Visão
Ser reconhecida como uma empresa admirada e respeitada por colaboradores, clientes e sociedade, promovendo seus valores fundamentais e sustentabilidade. Almejamos estabelecer vínculos de confiança sólidos entre todas as partes envolvidas e inspirar o desenvolvimento pleno do potencial humano.
Valores
Ética, Transparência, Respeito as Pessoas, as Leis e Procedimentos, Integridade, Flexibilidade, Agilidade, Profissionalismo e Disciplina.
Automação de RH e DP: Eficiência e Tecnologia
Adequação da NR-1
Objetivos:
- Avaliação de riscos psicossociais entre outros testes acompanhados por uma psicóloga organizacional.
- Adequação do PGR e todas as normas de Segurança do Trabalho por um Engenheiro de Segurança.
Palestras e Treinamentos Corporativos
Objetivos:
- Desenvolvimento de suas equipes para alcance de objetivos em comum alinhados com o planejamento estratégico;
- Identificação de competência dos gestores e seus liderados com conteúdo exclusivo para os treinamentos de acordo com os objetivos da empresa.
Principais temas e conteúdos desenvolvidos
- Desenvolvimento e Habilidades de Liderança
- Gestão em Restaurantes Corporativos, Facilities e Capacitação de Gerentes de Unidade de Negócio
- Comunicação e Oratória
- Gestão de Conflitos
- Feedback
- Soft Skills
- Desenvolvimento de Equipe de Alta Performance
- Auto Estima e Auto Confiança
- Inteligência Emocional para Liderança
- Perfis Comportamentais
- Gestão de Tempo
- Protagonismo e Produtividade
- Liderando Líderes
- Networking e Relacionamentos Pessoais
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Coaching Executivo e de Carreira
- Desenvolvimento dos profissionais que estão na alta gestão, para maximização da performance, com foco nas metas da organização alinhadas ao planejamento estratégico e identificação de competências e pontos a serem trabalhados para melhoria individual.
- Apoio na identificação e clareza do que você almeja no mercado de trabalho e na sua carreira.
- Criação e desenvolvimento de estratégias com ferramentas aprovadas para o alcance de suas metas e transição de carreira.
Consultorias
Gestão Geral
- Construção de Planejamento Estratégico junto a empresa cliente;
- Gestão Financeira;
- Gestão RH e DP;
- Análise Estrutural ( Relatório de Estrutura) propondo melhorias;
- Consultoria e Gestão para contratar um serviço de Restaurante Corporativo e Facilities desde o início do Processo até a implantação dos serviços.
BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A consultoria no planejamento estratégico proporciona clareza na definição de objetivos organizacionais, alinhamento entre as áreas da empresa e maior capacidade de tomada de decisão. Ela auxilia na identificação de oportunidades e ameaças com matriz SWOT, otimiza recursos e promove a criação de estratégias sustentáveis para o crescimento e a competitividade do negócio, assegurando resultados mensuráveis a curto, médio e longo prazo.
BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA NA GESTÃO FINANCEIRA
A consultoria financeira auxilia na construção de uma base orçamentária anual (Budget) e permite ajustes durante os meses ( Forecast) para adaptar a realidade frente as variações operacionais, econômicas e legislações. Além disso, identifica e elimina gastos desnecessários, maximizando o uso dos recursos e apoio para decisões estratégicas bem fundamentadas trazendo maior rentabilidade para o negócio.
BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA DE RH E DP
A consultoria de RH e DP melhora a gestão de pessoas ao alinhar estratégias organizacionais com os objetivos do negócio. Além disso, otimiza processos, assegura a conformidade trabalhista, melhora o clima organizacional e impulsiona o desenvolvimento de talentos, promovendo maior produtividade, engajamento e retenção de colaboradores.
BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA NA GESTÃO DE CLIENTES EM SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO E FACILITES
Análise estratégica da proposta comercial, com sugestões de melhorias na formação de preços e na apresentação de serviços além de estruturar junto a empresa reuniões anuais para alinhar expectativas com os clientes assim como pesquisa de satisfação, promovendo a fidelização baseado nas necessidades e feedbacks dos clientes com planos de ação. Esse conjunto de ações melhora a entrega de valor e garante resultados mais eficazes para o negócio.
BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA PARA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇO DE RESTAURANTE CORPORATIVO E FACILITIES
A consultoria especializada em Restaurante Corporativo e Facilities assegura soluções personalizadas, redução de custos e eficiência operacional. Além disso, garante a seleção de fornecedores qualificados, o cumprimento de normas de segurança e qualidade, e a criação de ambientes que promovem o bem-estar, a produtividade e a satisfação dos colaboradores.
Inglês e Espanhol para Negócios
Objetivos:
- Desenvolva sua capacidade de falar inglês com aulas on line emgrupo ou individual.
- Aulas presenciais podem ser feitas de acordo com a localizaçãoda empresa.
Depoimentos
(G.B.)
“Alessandra Perbelini me conduziu num processo de intenso reconhecimento profissional, realizando ações significativas para alcançar meus objetivos. Atualmente sento para ouvir, planejar e aprender. E levanto para realizar, executar e desfrutar do sucesso”
(V.L.M.)
“Hoje quero deixar registrada minha profunda admiração e gratidão à Coach Alessandra Perbelini. Tive o privilégio de viver um processo de mentoria com ela que foi simplesmente transformador. Alessandra conduziu cada momento com uma combinação rara de profissionalismo, sensibilidade e presença genuína. Me ajudou a olhar para dentro, compreender minhas crenças e ressignificar pensamentos que me limitavam, abrindo espaço para uma nova forma de agir e sentir…”
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